Сергей Иевлев

Сергей Иевлев

ТРЕНЕР

Ведущий консультант, руководитель проектов, специалист в области бюджетного планирования и контроля, управленческого учета, Cogito Management Consulting, г. Москва

Основные профессиональные навыки:
Специалист в области бюджетного планирования и контроля, управленческого учета. Имеет практический опыт работы по постановке и внедрению систем бюджетного планирования и контроля, управленческого и производственного учета, системы сбалансированных показателей на российских предприятиях в различных отраслях экономики. Действующий финансовый директор. 

Образование: 
МГУ им. Ломоносова, экономический факультет,1992-1997;                  
 
Трудовая деятельность:

2004 — наст. вр.  Cogito Management Consulting, Москва, Россия, руководитель проектов
2003 — 2004      CARANA Corporation, Москва, Россия, консультант
2002 — 2003      ООО «Взлет-автозапчасть», Ульяновск, Россия, исполнительный директор
1997 — 2002      ЗАО «Автоснабтехника», Ульяновск, Россия, руководитель отдела продаж

 Опыт работы:

  • Постановка и внедрение системы бюджетного планирования и управленческого учета в ООО «Взлет-автозапчасть», Ульяновск, 2002-2003 г., исполнительный директор 
  • Постановка и внедрение процедур финансового управления, разработка системы ключевых показателей деятельности в ОАО «Новая Перевозочная компания», Москва, 2003-2004 гг., консультант.
  • Постановка и внедрение процедур финансового управления в ООО «ММК-транс», Москва, 2004 г, консультант.
  • Постановка и внедрение управленческого учета, реорганизация производственного и складского учета  в ПД «Граффити», Москва, 2004 г., ведущий консультант.
  • Оптимизация процедур бюджетного планирования и контроля, создание плановой финансовой модели  «Автоцентр «Обухов», Москва, 2004 г., консультант.
  • Формирование  бизнес-плана для иностранного инвестора компании «Т-платформы», Москва, 2005 г., руководитель проекта.
  • Оптимизация процедур бюджетного планирования и контроля Холдинга «Отечественные лекарства», Москва, 2006 г., руководитель проекта.
  • Внедрение инвестиционного управления, управленческого учета, бюджетного планирования и контроля, разработка финансовой модели производственного предприятия, реорганизация системы отчетности — ГК «Фомлайн» (производство ППУ), 2004-2006 г., ведущий консультант. 
  • Финансовый  директор производственного холдинга (химическая промышленность) с 2006 г. по настоящее время.  

Преподавательская деятельность:

C 2006 г. по н.в. Разработка и проведение краткосрочных программ обучения для слушателей программ MBA «Финансы», «2 высшее - Финансы», «Магистратура - Финансы»  школы финансового менеджмента Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ.

С 2005 г. по н.в. Ведущий корпоративных и открытых семинаров-тренингов по финансовому управлению компанией. Проведено более 30 программ по темам:

  • "Эффективное управление затратами на предприятиии"
  • "Управленческий учёт: принципы и практика использования"
  • "Сквозная система планирования в компании"
  • "Управление оборотным капиталом"
  • "Лучшая практика бюджетного планирования и контроля в компании"