Любовь Маликова

Любовь Маликова

Тренер, консультант по управлению проектами

Тренинги, семинары, мастер-классы, практикумы по управлению проектами, программами, портфелями. Подготовка к международному сертификационному экзамену PMP® (Профессионал Управления Проектами). Консалтинг по внедрению корпоративной системы управления проектами. Индивидуальные консультации и коучинг.

 

 - Директор ЧОУ ДО «Центр бизнес-образования проектного менеджмента».

- Тренер, консультант по управлению проектами.

- Степень  PMI® РМР® - Профессионал управления проектами.

 - Вице-президент Санкт-Петербургского отделения PMI с 2002 – 2010г.

 - Член Московского отделения PMI. Член Международной Академии Информатизации Казахстана

 

 

  • В 2005г. председатель комитета по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами «PMBOK® Guide -  3rd Edition».
  • В 2009 – 2010г. член комитета по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами «PMBOK® Guide - 4th Edition».
  • Главный редактор русскоязычного издания книги Ким Хелдман «Подготовка к экзамену РМР. Четыре раздела практических тестов».
  • Докладчик на российских и международных конференциях по управлению проектами, автор статей и публикаций по управлению проектами.
  • Корпоративные тренинги 2010г. – Группа компаний «А.Д.Д.», Primas (Австрия),
  • В 2005г. председатель комитета по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами «PMBOK® Guide -  3rd Edition».
  • В 2009 – 2010г. член комитета по верификации перевода на русский язык стандарта по управлению проектами «PMBOK® Guide - 4th Edition».
  • Главный редактор русскоязычного издания книги Ким Хелдман «Подготовка к экзамену РМР. Четыре раздела практических тестов».
  • Докладчик на российских и международных конференциях по управлению проектами, автор статей и публикаций по управлению проектами.

Корпоративные тренинги 2010г. – Группа компаний «А.Д.Д.», Primas (Австрия), Алкатель-Лусент (франко-американская компания), ГСР-Энерго, Силовые машины,Триник Энерго, Элита Петербург, ЭФЭСк.

А также обучение специалистов российских и зарубежных компаний: Силовые машины, ЭФЭСк, Эмерсон, Ижорские заводы,  Императорский Фарфоровый Завод, Кока-Кола, Балтика и др.

  • Корпоративные тренинги 2011-2012г. – Старт,ООО фирма «Торговый Дом Ярмарка» (г. Петрозаводск), ЗАО «ПГ «Метран» (г. Челябинск), ОАО НПП «Буревестник», ООО «Товарищество чаеторговцев» сеть чайных магазинов «Унция», ООО «ЛенТехСтрой», Сталт, Ижорский радиозавод, Гипростроймост СПб  и др.
  • Консалтинговые услуги по внедрению корпоративной системы управления проектами в компаниях: ООО «ТИМ», «Эльдорадо»,  ООО «Товарищество чаеторговцев» сеть чайных магазинов «Унция», ЗАО «Форпост. Менеджмент» и др.
  • Обучение представителей Казахстанских компаний:  АО «НК Казкосмос», АО «Корпорация «KUAT», АО «ПетроКазахстан», ОАО «АК «Алтыналмас», АО НПФ «ГНПФ»,  PANALPINA CENTRAL ASIA E.C. BAH,  ТОО «СА-Телком», АО «НМСК «КазМорТрансФлот», ТОО «Galanz bottlers», Университет «Туран», ТОО «Tamos Development LTD», АО «ДАБ «ABN AMRO Банк Казахстан», ТОО «Корпорация «ВЕК», АО «Казахтелеком», Компании «Kcell», Центра инжиниринга и трансферта технологий, АО «New Age Technologies», АО «АЛСЕКО», Национального центра по  комплексной  переработке  сырья РК, Инновационного фонда  Казахстана, ГПНФ, Издательского дома "БИКО", АО «Глотур», ТОО «Folding Spase»,   рекламного агентства "TV-MEDIA", Международной академии информатизации, КазНТУ, АО «Астана-финанс», ТОО «Real Soft», ТОО  «Force Technology, АО «Алтел», ТОО «КаР-Тел», ТОО «ИСТП», АО «КазГИС Центр», банков: АО «Казкоммерцбанк», АО «Банк ЦентрКредит», АО «БанкТуранАлем», Министерства по автоматизации и таможенное и многие другие.

В Казахстане с 2003 г. Маликовой Л.В.  проведено более 30 тренингов, подготовлено более 500 руководителей,  топ-менеджеров, специалистов.

  • Обучение компании Украины: Abbott

 

 

Из отзывов участников тренингов:

«Я руковожу программой, которая состоит из ряда проектов. Поэтому полученная информация напрямую связана с моей профессией и должностью. Я систематизировал знания, которые накопил к моменту начала тренингов, и получил много нового. Любовь Витальевна Маликова - настоящий профессионал с ощутимым практическим опытом».

«Высокий динамизм и продуктивность подачи материала, умение увлечь группу и настроить ее на поиск креативных решений по эксклюзивным проектам. С первых часов группа  становится  рабочим коллективом, способным  воспринимать  новый  материал. Самым главным эффектом тренингов явилось то, что «игровые» команды управления за короткий промежуток времени осваивают единый язык менеджмента проектов».

«Тренер тонко чувствует связь с аудиторией, оперативно реагируя на сложности  восприятия материала слушателями».