Константин Бакшт

Константин Бакшт

Тренер

Один из ведущих бизнес-экспертов России по построению отделов продаж и повышению эффективности их работы. За его плечами – 20 лет опыта личных продаж, 15 лет – управления и ведения собственного бизнеса, 9 лет – бизнес-консультанта и бизнес-тренера. Специализация - построение систем корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в 9 регионах России - от Москвы до Екатеринбурга, а также в странах СНГ). Автор книг «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям», "Большие контракты", "Усиление продаж".

 

Образование:
1989-1994 гг. — Саратовский государственный университет, механико-математический факультет, специальность — «Прикладная математика»;
2002-2003 гг. — Открытый университет Великобритании ЛИНК, курс «Практический менеджмент»; участие в Президентской программе подготовки управленческих кадров. 

Карьера:
1989-1993 гг. — программист-разработчик, СГТУ;
1993-1995 гг. — руководитель отдела программистов-разработчиков в Информационно-вычислительном центре Приволжской железной дороги;
1995-1997 гг. — совладелец и директор узла сети Релком/Интернет «САРНОД»;
1997-1998 гг. — управляющий «Фаннет Телеком» (FREELINE), заместитель директора ЗАО «САРНЕТ» (предоставление услуг Интернета);
1998-2004 гг. — коммерческий директор компании «РЕНЕТ КОМ» (предоставление услуг Интернета и IP-телефонии, информационное агентство sarbc.ru);
2003 г. — совладелец и ведущий эксперт «Центра Консалтинга» (бизнес-тренинги, управленческий консалтинг);
с 2003 г. — владелец и ведущий эксперт межрегиональной компании «Капитал Консалтинг»/«Профессиональные системы продаж» — Москва, Самара, Нижний Новгород, Саратов, Тольятти, Санкт-Петербург, Пенза, Саранск, Екатеринбург (построение систем продаж, бизнес-тренинги, управленческий консалтинг).
  
Специализация:
Автор книг «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям». Восьмилетний опыт проведения корпоративных и открытых семинаров и тренингов по темам «Построение отдела продаж», «Активные продажи: система гарантированного привлечения клиентов», «Большие контракты. Финальные переговоры о цене», «Набор сотрудников с открытого рынка труда», «Практическое управление», «Путь к финансовой свободе».