Школа менеджеров «Рост» начала работу 2 сентября 2002 года, став одной из первых региональных компаний, поставившей перед собой задачу профессионального совершенствования и развития персонала. Мы стремимся обеспечить менеджеров всех направлений эффективными решениями для профессионального роста и развития их бизнеса.

Елена Стрелкова, генеральный директор Школы менеджеров «Рост»

На сегодняшний день Школой менеджеров «Рост» проведено более 268 открытых и 831 корпоративных программ. В программах приняли участие более 7 380 специалистов свыше 600 компаний. Школа менеджеров «Рост» единственная компания в Удмуртии, которая имеет в штате четырех тренеров-практиков, каждый из которых имеет свою специализацию и является профессионалом в своей области. В начале своего пути Школа менеджеров «Рост» занималась организацией семинаров и тренингов для руководителей Ижевска и Удмуртской республики. Занимаясь обучением как основной деятельностью, мы нередко оказывали «дополнительные услуги» по организации проектов и консультированию руководителей компаний по управленческим, кадровым и сбытовым вопросам. В этом нам очень помог собственный опыт наших тренеров-консультантов. В 2009 году, опираясь на миссию и принципы работы Школы менеджеров «Рост» для более эффективной работы наших Клиентов мы создали направление - консалтинговая деятельность и будем активно развивать его в настоящее время. На сегодняшний день Школа менеджеров «Рост» – успешная, динамичная, стабильно развивающаяся компания, активно участвующая в формировании и развитии современного бизнес – сообщества России и предоставляющая своим клиентам профессиональные услуги в сфере консалтинга и бизнес–образования.

Принципы работы Школы менеджеров «Рост»:
1. Интересы Клиента
Обязательства перед Клиентом мы выполняем честно, компетентно и независимо.

2. Конфиденциальность
Информацию о делах Клиента мы рассматриваем, как конфиденциальную и не используем ее в личных, финансовых и каких-то иных интересах, которые противоречат интересам клиента.

3. Индивидуальный подход
Мы разрабатываем решения и подбираем технологии, наиболее эффективные в данном конкретном случае для компании Клиента.

4. Гибкость подхода
Для того чтобы сформировать план работы с Клиентом, наиболее эффективный решаемым задачам, мы используем различные виды консультирования, обучения и коучинг.

5. Практичность и реалистичность
Поставленную Клиентом задачу мы рассматриваем не отвлеченно, а в рамках конкретной Компании, с ее историей и людьми, учитывая состояние рынка и отрасли. Все наши предложения практичны и реалистичны.