Деятельность Института Адизеса основана на Методологии Адиэеса -запатентованной, структурированной системе, позволяющей осуществлять ускоренные организационные изменения. Методология была задумана и разработана Доктором Ицхаком Адизесом, известным профессором, писателем, лектором и гуру менеджмента. С 1973 года она была успешно применена в компаниях разного масштаба и из разных сфер бизнеса — от новичков до компаний, входящих в Fortune 100, а также для неприбыльных организаций и государственных структур. Среди клиентовтысячи компаний по всему миру, включая Volvo (Швеция), Domino's Pizza (США), Israeli Air Force, Subaru 01 America, Bank 01 America, СосаCola Foods, Scandinavian Airlines System (SAS), "Европродукт" (Украина), "Мирс' (Украина). Ядром методологии является принцип, что все организации-как и живые организмы-имеют свой жизненный цикл и проявляют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие паперны в процессе роста и старения. На каждой стадии организационного развития компанию ожидает уникальный набор проблем. То, насколько хорошо руководство справляется с этими вопросами, насколько успешно проводит изменения, необходимые для здорового перехода со стадии на стадию, определяет конечный успех или неудачи этой организации.
Мы обладаем уникальной методологией
Мы используем решения, основанные на концепции жизненного цикла организации. Это гарантируют, что конструктивные организационные изменениям произойдут в правильной последовательности, обеспечивая важные выгоды: Организационная структура выстраивается так, чтобы обеспечить реализацию стратегии. Опровергается миф, что "стратегия должна предшествовать структуре", уменьшая вероятность, что стратегия будет "собирать пыль на полке", поскольку никак не наступает подходящее время, чтобы ее реализовать.
А это позволяет Вам действовать быстрее и точнее
Решения, соответствующие стадии жизненного цикла организации, основанные на Методологии АдизесаТМ, являются более естественными, эффективными и адекватными, чем упакованные, «универсальные-для-всех», идеи, которые предлагает большинство консультантов. В частности, наши решения: Предсказывают будущие проблемы и возможности Их полностью понимает и поддерживает каждый в организации, кому предстоит эти решения воплощать Позволяют внедрить кардинальные изменения быстро и точно Создают культуру взаимного доверия и уважения, в которой люди естественным образом дают честные ответы Позволяют избежать деструктивных конфликтов, пере-водя их в созидательную силу для позитивных изменения