УСТАНОВОЧНЫЙ СЕМИНАР ПО МЕТОДОЛОГИИ И.АДИЗЕСА

Предлагаем двухдневный тренинг, в котором будут изложены основные концепции управленческой теории Ицхака Адизеса. Тренинг будет особенно полезен тем компаниям, которые задумываются над тем, чтобы начать внедрение программы организационной трансформации.

• Управление изменениями. Изучение карты изменений.
• Что влияет на качество управленческих решений? Демократура.
• Эффективность и результативность организации. Краткосрочные и долгосрочные изменения.
• Концепция идеального менеджера.
• Формирование организационной культуры взаимного уважения и доверия.
• 4 функции организации, 4 управленческие роли.
• CAPI . Природа Власти, Полномочий и Влияния в организациях. Почему люди не могут или не хотят качественно исполнять свои обязанности?
• Взаимодействие представителей разных управленческих стилей. Как определить свой управленческий стиль? Как его корректировать?
• Конфликты стилей. Что такое конструктивный конфликт и почему он полезен?
• 11 этапов организационной трансформации Адизеса.

РЕЗУЛЬТАТ:

В ходе тренинга участники получат максимально полное представление об основных идеях методологии И.Адизеса и о том, как эти концепции могут быть использованы для оптимизации существующего бизнеса.