1.КОНСАЛТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Управленческое консультирование – комплекс специальных технологий, позволяющих выявить проблемы бизнеса и предложить эффективные способы ее решения.

На сегодняшний день Консультанты Школы менеджеров «Рост» готовы предоставить Компаниям консультации по основным проблемам управления с использованием методологии И.Адизеса:

• Организационное управление (диагностика управления);
• Управление изменениями;
• Взаимодействие в команде;
• Внедрение KPI (ключевые показатели эффективности) и системы мотивации;
• Пошаговое построение эффективной системы продаж;
• Управление продажами в В2В;
• Управление дебиторской задолженностью;
• Аудит системы продаж;
• Управление персоналом.

2. БИЗНЕС СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ

Направление деятельности, осуществляющее подготовку менеджеров всех уровней с целью развития специальных знаний и навыков управления.

У компаний есть возможность принять участие в открытых программах или заказать корпоративное обучение. Корпоративные программы составляются с учетом специфики деятельности предприятия и задач, поставленных руководством. При этом теоретическая часть составляет 20%-30%, основное время уделяется практическому применению полученных знаний.

Наиболее востребованные программы тренеров ШМ "Рост":

• Управленческие компетенции руководителя.
• Управление на основе KPI.
• Взаимодействие в команде: поиск и выработка лучших решений.
• Вовлечение в процесс командной работы через эмоциональный интеллект.
• Управляемая организация: эффективная и результативная.
• Эмоциональный интеллект как инструмент для решения бизнес задач.
• Коммерческие переговоры.
• Лучшие практики стимулирования продаж.
• Успешная презентация продукта/компании на основе модели "Лотоса".
• Мастер продаж: ключевые навыки продаж.
• 8 шагов торгового представителя.
• Технология активных продаж.
• KPI для отдела продаж.
• Работа с персоналом в "полях" (на рабочем месте).

3. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Оценка персонала является неотъемлемой частью комплексного управления главным ресурсом компании - людьми. Это процесс, с помощью которого оцениваются профессиональные качества, способности, результат сотрудников и определяются пути их развития.

Оценка персонала позволяет руководству оценить эффективность деятельности сотрудников и получить информацию для принятия дальнейших управленческих решений.

Мы делаем возможным качественное и актуальное образование для персонала компаний. Именно поэтому предлагаем наши Клиентам новые проекты:

• Сервис "Дистанционный корпоративный Университет" (CKR);
• Ассессмент-центр.