Концепция построения результативной и эффективной организации
Ижевск
+7 (3412) 655-746, +7 (912) 756-09-69
Авторизация

КОНЦЕПЦИЯ ПОСТРОЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Программа семинара-тренинга ориентирована на достижение следующих задач:

  1. Сформировать у персонала понятие результативности и эффективности деятельности предприятия.
  2. Научится определять свой стиль личности, развивать его положительные стороны и избегать характерных для него ловушек.
  3. Научится применять различные коммуникативные приемы в зависимости от особенностей стилей коллег.
  4. Узнать, как правильно подбирать команду и разрешать конфликты с учетом особенностей индивидуальных стилей.
  5. Научится заранее предсказывать качество принимаемых решений и определять вероятность исполнения принятого решения.
  6. Изучить Жизненные циклы организации.

Тема 1.

  • Что нужно организации, чтобы хорошо было не только сегодня, но и завтра? (Предназначение, функции и роли менеджмента)
  • Почему модель управления, работающая сейчас, не будет работать в будущем? (Противоречивость функций менеджмента)

Тема 2.

  • Почему некоторые сотрудники не хотят работать вместе? Какие компетенции необходимы каждому? Откуда берутся плохие сотрудники? (Почему не существует идеального менеджера?)
  • Почему сотрудники, которые должны решать проблемы, сами их создают? (Природа управленческих конфликтов и способы их конструктивного разрешения.)
  • Как сделать так, чтобы ординарные люди показывали неординарный результат? (Взаимодополняющие команды и принципы их формирования.)
  • Как обеспечить предсказуемую реализацию решений? (Источники энергии для решения задач.)
  • Зачем и кому нужна корпоративная культура? Лидерство и интеграция. Что обеспечивает успешность предприятия?(Формула Успеха)

Тема 3.

  • Правильно ли развивается предприятие? Общие законы развития организации.
  • Почему люди умирают, а компании живут? (Теория Жизненных циклов (ЖЦ) организации. Закономерности организационного поведения.)
  • Какие проблемы предприятия опасны для развития? (Нормальные, аномальные и патологические проблемы на каждом этапе ЖЦ.)
  • Почему замедляется развитие? (Причины и признаки преждевременного старения организаций.)
  • Как облегчить возрастные кризисы компании? (Нормальный и оптимальный путь)

РЕЗУЛЬТАТ:

У участников программы сформируется видение и структура, что и как делать, чтобы предприятие было результативным и эффективным