РАБОТА В КОМАНДЕ, ВЫРАБОТКА ЛУЧШИХ РЕШЕНИЙ
Основные задачи тренинга:
- Создать побуждающую к действиям атмосферу понимания и взаимного сотрудничества к командной работе.
- Расширить осознание членами группы своей взаимозависимости.
- Помочь взглянуть на бизнес и менеджмент в ракурсе неизбежности конфликтов и того, почему в здоровой организации они необходимы, и как конструктивно ими управлять и решать, на примере практических ситуаций.
11 шагов методологии Адизеса.
Введение в терминологию. Синертимы, РОС'и, параллельная структура, РА – задачи, Pip'ы, Атрибутивный анализ Адизеса и т.п.
Процесс выработки командного решения. Четыре императива для хорошего решения. Внедрение решения, необходимые составляющие.
Роли в командной работе. Проявления разных стилей в процессе выработки решений. Эмоциональная составляющая в процессе выработки решений.
РОС и Синертимы.
Роль РОС'а в организации. Назначения Синертимов. Правила работы в Синертимах. Технология работы команды по выработке решения: результативного и эффективного.
РЕЗУЛЬТАТ:
Участники научатся командному решению организационных задач, находя наиболее оптимальное из всех возможных решений, которое будет гарантированно воплощено в жизнь.
