УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ. ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА АДИЗЕСА

Для успешного внедрения изменений в организации, прежде всего, необходимо понимать их природу. Методология Адизеса рассматривает изменения как непрерывный процесс, который влечет за собой проблемы. И чем больше масштаб и скорость изменений, тем более сложными и многочисленными будут проблемы. Таким образом, суть менеджмента сводиться к тому, чтобы принимать правильные решения и эффективно претворять их в жизнь.

Цель данного тренинга: помочь участникам разобраться в природе изменений и научиться, ими управлять, используя проверенные инструменты Адизеса.

• Управление изменениями. Изучение карты изменений.
• Предназначение, функции и роли менеджмента. Противоречивость функций менеджмента.
• Кто может, и кто не может быть менеджером? Почему не существует идеального менеджера?
• Взаимодополняющие команды и принципы их формирования.
• Лидерство и Интеграция. Формула успеха.
• Общие законы развития организации. Теория жизненных циклов (ЖЦ) организации.
• Нормальные аномальные и патологические проблемы на каждом этапе ЖЦ.
• Причины и признаки преждевременного старения организации.
• Как облегчить возрастные кризисы компании?
• CAPI: ключ к управлению изменениями.

РЕЗУЛЬТАТ:

В ходе семинара-тренинга участники научатся внедрять необходимые изменения в компании, понимая их природу. Познакомятся с методами наиболее оптимальной выработки и внедрения решений по методологии Адизеса.