Опытный бизнес-тренер и системный консультант по управлению продажами.

Руководитель и учредитель группы компаний:

ООО «Школы менеджеров «Рост» (обучение и развитие персонала)

ООО Производственная Компания «VORTEX» (производство и продажа продукции под торговыми марками: ТМ «Vortex», ТМ «Complex», ТМ «CleanBox», ТМ «ТANK», ТМ «Smart Open», ТМ «INSECTA»).

ООО «НаноПродукт» (инновационное производство защитных гидрофобных составов).

Создание крупнейшей сети дистрибьюторов (более 180) по России и странам ближнего зарубежья, 3 собственных филиала в Москве, Новосибирске, Краснодаре.

Имеет общий опыт работы с персоналом – 22 года, на руководящих должностях – 19 лет.

Практический опыт работы – от директора по персоналу до владельца нескольких компаний. Провел более 500 тренингов и семинаров по управлению продажами. Последние время занимается проведением организационных изменений в компаниях по методологии Ицхака Адизеса.

Образование:

Институт менеджмента И. Адизеса (Adizes Institute, USA) – преподаватель, консультант в области организационных изменений

МВА Русской Школы Управления «Основы системной модели управления предприятием» (г. Москва)

SSE Стокгольмская Школа Экономики, Швеция, Executive MBA General Management, GMR10, 2018-2019

Реализованные проекты:

• Торговый дом «Ярмарка» (Петрозаводск) – разработка и внедрение проекта КПД (Качественное Построение Дистрибуции)
• Агрохолдинг «Дороничи» (Киров) – организационные изменения по методологии И. Адизеса
• УралЭнерго (Ижевск) – трансформация продаж в филиалах компании.
• Астык Логистик (Астана, Казахстан) – разработка и внедрение проекта КПД (Качественное Построение Дистрибуции), проведение обучения коммерческого отдела по переговорам с ключевыми клиентами.
• Компания Холдер – организационные изменения по методологии И. Адизеса, разработка корпоративных стандартов отдела продаж
• Сарапульский ЛВЗ - организационные изменения по методологии И. Адизеса
• ТАЛАН - организационные изменения по методологии И. Адизеса
• Глазовский Завод Металлист – системное обучение и формирование отдела продаж
• Компания «Випакс» – комплексная работа по трансформации отделов продаж, проведение стратегических сессий, обучение руководителей и ТОП менеджеров компании.

 Преимущества тренера:

1. Все тренинги и семинары направлены на получение РЕЗУЛЬТАТА, увеличение продаж и клиентов. Станислав Суслопаров всегда проводит сопровождение компаний после проведения корпоративных программ.
2. Опыт бизнес – консультирования в продажах 19 ЛЕТ (глубоко понимает то, чему учит)
3. Успешный опыт работы в реальном бизнесе (руководит продажами, филиалами, представительствами)